On ne résout pas un problème avec les modes de pensée qui l’ont engendré
Vous (ou votre équipe) ne trouvez aucune solution à un enjeu business
et vous êtes situé(e) en Alsace
ou vous êtes prêt(e) à venir dans ce magnifique territoire !
J'aide les solopreneurs et les dirigeants (et leurs équipes) à clarifier leurs idées
en leur proposant de faire un pas de côté pendant quelques heures.
Comment ?
en vous emmenant marcher dans le vignoble alsacien ou dans la campagne colmarienne.
en facilitant votre réflexion individuelle ou collective dans mon atelier.
en vous partageant mon expérience (+ de 20 ans) autour de l’un des enjeux suivants :
Fidélisation Client
Priorisation & Pilotage de projet
Relance de projets digitaux en difficulté
Gestion positive du perfectionnisme
La pensée créative s’améliore de 60 % en marchant.
Je n'ai pas toutes les réponses
alors je vous facture en fonction de la valeur apportée :
Tarif de l’offre “Sortir du cadre” :
La prestation ne vous a pas satisfait(e) :
je ne vous facture rien, la prestation est offerte.
Elle vous a satisfait(e) :
je vous facture 450 euros HT
La prestation :
4 heures et demie de réflexion individuelle ou collective à Colmar.
7h45 : rendez-vous à la Pep’s (2 rue de Prague, 68000 Colmar) ou à un point dont nous avons convenu au préalable (vignoble, …).
Vous venez en train ? Je viens vous chercher à la gare de Colmar. Mon véhicule peut transporter 3 passagers.
Jusqu’à 10h : nous commençons par une marche dans le vignoble. C’est l’occasion de savourer le paysage tout en faisant connaissance.
Si la météo est trop capricieuse, nous restons au chaud dans mon atelier de facilitation graphique.
de 10h30 à 12h30 : de retour à la Pep’s et après une pause café/thé, nous co-construisons des solutions en utilisant la facilitation visuelle.
L’atelier peut accueillir jusqu’à 3 participants.
Une offre flexible (sur devis) :
Les horaires sont flexibles selon vos contraintes (enfants à emmener à l’école le matin, horaires de train, …). Le lieu également si vous souhaitez que j’intervienne dans votre entreprise.
Vous souhaitez exploiter la journée complète avec votre équipe : possibilité d’étendre la réflexion à l’après-midi et de réserver un déjeuner à l’Arpège.
Vous avez juste envie de changer de cadre sans penser au business : nous prenons quelques heures pour marcher et parler, ou pour découvrir la facilitation graphique.
Ou vous souhaitez un autre format d’accompagnement : durée plus courte, facilitation d’une réflexion collective au sein de votre entreprise, …
L’offre “Sortir du cadre” est un bon moyen de tester mon accompagnement avant de souscrire au programme “Impulsion”.
Le programme 'Impulsion'
Je peux vous accompagner sur une durée plus longue autour d’enjeux d’amélioration de l’expérience et de la satisfaction Client, de mise en place d’une stratégie Customer Success/Care ou de redynamisation de projets IT.
Cet accompagnement se concrétise par le programme “Impulsion” : toutes les 2 semaines, nous faisons un pas de côté, nous réfléchissons ensemble sur vos enjeux et co-construisons le plan d’actions à mener.
Entre deux sessions, vous (ou votre équipe) mettez en oeuvre ces actions au sein de votre entreprise.
Tarif du programme Impulsion :
Pack trimestriel en présentiel :
2500 euros HT
les 6 séances d’accompagnement de 4 heures et demie en présentiel.
Bonus : une journée de formation à la facilitation graphique offerte (pour 8 personnes max.)
+ frais de déplacement éventuels
Pack trimestriel à distance :
1500 euros HT
les 9 séances d’accompagnement d’une heure et demie.
Premier trimestre à 950 euros HT pour vous permettre de tester l’accompagnement.
ou appelez-moi au 06 74 85 99 99
Ce que je vous apporte :
Pendant plus de 20 ans, j’ai exercé au sein d’éditeurs de logiciels, d’intégrateurs de solutions en SAAS ou d’organisations comme l’ONU ou BNP Paribas (France et Suisse). J’ai eu la chance de travailler pendant 9 ans au sein d’une des agences françaises les plus réputées, Synolia.
Comme Léonard de Vinci, je cumule ingénierie, activité artistique, créativité et connaissance accrue des techniques et des bonnes pratiques (IT, CRM, Marketing Automation, copywriting, facilitation graphique, expérience Client).
Cette combinaison unique est celle que je mets au service de votre réflexion, en l’utilisant pour guider ma démarche de facilitation, ou en vous apportant mes recommandations.
Comme les consultants classiques, je maîtrise les bonnes pratiques et les méthodes. Par contre, je ne les laisse pas m’enfermer par leurs dogmes et je sais sortir du cadre. Là où ces consultants bloquent, j’invente des possibles, j’imagine des solutions et je déploie mon énergie pour les mettre en oeuvre. C’est ce qui m’a notamment permis de me spécialiser dans la redynamisation de projets en difficulté.
J’ai ajouté la facilitation visuelle à cette posture de consultant afin de délivrer toujours plus de valeur.
Je mets cette énergie et cette créativité au service de votre réflexion. Et j’y ajoute ma connaissance des lieux ressourçants autour de Colmar, les ayant découverts via des centaines d’heures de marche et de sorties photo.
J’ai rencontré Jean-Philippe pour un projet CRM dont j’étais responsable. C’est un pilote de projet exceptionnel, très professionnel, extrêmement rigoureux, prévenant et transparent, doté de grandes capacité d’écoute et d’anticipation. J’ai été personnellement ravi de collaborer avec lui. Le projet a été un vrai succès, les délais ont été tenus et le résultat a été à la hauteur de nos exigences. Toute mon équipe a été enchantée de collaborer avec Jean-Philippe, qui a réussi, au fil des semaines, de passer du statut de prestataire, à celui de membre à part du collectif. Ses qualités humaines, ses compétences techniques et ses méthodes constituent une combinaison unique qui assure, selon moi, la réussite de bien des projets digitaux.
Jean-Philippe, c’est la personne qu’on choisissait pour travailler sur les projets complexes. Pour avoir travaillé sur plusieurs clients stratégiques avec lui comme chef de projet senior et moi comme lead developer, je recommande chaudement ses compétences, que ce soit pour son niveau d’expertise ou ses qualités humaines.
Ses capacités de prise de recul sur les problèmes, la compréhension des besoins et l’analyse pour apporter la meilleure réponse, pour ces raisons et j’en passe, cela a été un véritable enrichissement de pouvoir collaborer ensemble sur tant de projets.
J’ai eu la chance de rencontrer et de travailler en étroite collaboration avec Jean-Philippe à l’occasion d’un énième projet de transformation digitale. Au delà du choix de votre outil, lorsque vous abordez un projet costaud (comme l’intégration d’une CRM, d’un PIM, d’un DAM, ou encore d’une plateforme marketing…), il est indispensable d’être accompagné par un chef de projet expérimenté et rassurant comme Jean-Philippe. Son sérieux, sa compréhension rapide des besoins et des enjeux clients, sa curiosité, sa rigueur, ainsi que son enthousiasme au quotidien en feront un allié dans la réussite de votre projet.
Jean Philippe est une personne bienveillante, à l’écoute et pragmatique. Ses explications sont claires et pertinentes. Ses propositions invitent à la réflexion. Un grand merci !